1. 旅游公司面臨的挑戰

挑戰方面：

1、后疫情時(shí)期，如何化解因疫情導致的次生災害（疫情受損群體、致貧群體的債務(wù)危機化解、信用修復、冤假錯案平反等）；2、新冠病毒溯源及其對國際政局的影響；3、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)群體如何重振信心；4、生物健康領(lǐng)域的安全風(fēng)險預測、預防；5、傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調與轉換。

機遇方面：

1、文化旅游產(chǎn)業(yè)將重回正軌、復興發(fā)展，尤其在精神文明建設方面補齊短板；2、鄉村振興、城鎮協(xié)調發(fā)展，緩解發(fā)展的不平衡矛盾；3、健康中國、美麗中國建設，前景廣闊，尤其是生命科學(xué)領(lǐng)域因疫情而蓬勃發(fā)展；4、新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng )新、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，熱潮再起；5、數字貨幣、知識經(jīng)濟、智慧城市、信息化社會(huì )蓬勃發(fā)展。

2. 旅游業(yè)的機遇和挑戰

旅游業(yè)逐步恢復，旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好，旅游業(yè)投資保持恢復勢頭。

(1)旅游企業(yè)預期繼續改善。旅游業(yè)有望延續恢復性增長(cháng)態(tài)勢。但是，國內疫情防控壓力猶存，接觸性、聚集性旅游消費恢復相對滯后，旅游業(yè)恢復不平衡、基礎不牢固問(wèn)題仍較明顯。

(2)旅游新業(yè)態(tài)加速演進(jìn)。線(xiàn)上化、數字化加速向更多旅游業(yè)場(chǎng)景延伸。旅游大數據平臺、智慧旅游公共服務(wù)、云旅游平臺、線(xiàn)上數字化體驗、沉浸式旅游場(chǎng)景等加速發(fā)展。

(3)“七普”數據釋放積極因素。我國有14億人口，有4億多中等收入群體，人口受教育程度明顯提高，人口流動(dòng)集聚的趨勢更加明顯，人口數量紅利在向人口質(zhì)量紅利轉換，作為世界最大的國內旅游市場(chǎng)具有巨大發(fā)展潛力。

(4)“一老一小”成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。我國少兒人口和老年人口比重雙雙上升。在生育政策潛力充分釋放的同時(shí)，老齡化已成為我國的長(cháng)期基本國情。研學(xué)旅行、親子旅游、老年旅游、康養旅居等具有廣闊市場(chǎng)前景。

(5)幸福產(chǎn)業(yè)與旅游深度融合。人民群眾對美好生活的品質(zhì)化、便利化、定制化需求不斷提升，旅游與文化、體育、健康、養老等幸福產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展。

(6)碳中和催生綠色旅游發(fā)展。實(shí)現“雙碳”目標帶來(lái)旅游產(chǎn)業(yè)的結構調整和發(fā)展轉型，將促進(jìn)生態(tài)旅游、綠色旅游、低碳旅游等發(fā)展。

3. 旅游企業(yè)人力資源面臨的挑戰

　　一是農村一二三產(chǎn)業(yè)布局尚不協(xié)調。一產(chǎn)向后延伸不充分，多以供應原料為主，從產(chǎn)地到餐桌的鏈條不健全；二產(chǎn)連接兩頭不緊密，農產(chǎn)品精深加工不足，副產(chǎn)物綜合利用程度較低，農產(chǎn)品加工轉化率較低；三產(chǎn)發(fā)育不足，農村生產(chǎn)生活服務(wù)能力不強，產(chǎn)業(yè)融合層次低，鄉村價(jià)值功能開(kāi)發(fā)不充分，農戶(hù)和企業(yè)之間利益聯(lián)結不緊密。

二是農村產(chǎn)業(yè)在類(lèi)型、規模等方面不全面不平衡。一些地方的產(chǎn)業(yè)較為單一，仍以傳統種植業(yè)為主，其他產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。即使僅看傳統種植業(yè)，很多地方在經(jīng)營(yíng)模式上也表現出耕作方法陳舊、種植技術(shù)落后、機械化程度較低等問(wèn)題；在經(jīng)營(yíng)方式上依然較為粗放，集約化生產(chǎn)程度和水平較低，化肥、農藥用量大，造成環(huán)境污染與土地質(zhì)量退化。

三是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種因素較多。一方面，農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍面臨人力資源短缺的難題，既缺少與市場(chǎng)經(jīng)濟要求相適應的經(jīng)管、營(yíng)銷(xiāo)、電商、金融等人才，也缺少與鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相契合的本土實(shí)用技術(shù)人才；另一方面，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、較為穩定的資金投入機制尚未建立，金融服務(wù)明顯不足，農村資源變資產(chǎn)的渠道尚未打通。此外，一些現代農業(yè)配套設施用地和鄉村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)用地難以滿(mǎn)足，農村土地節約集約利用水平需進(jìn)一步提升。

4. 旅游業(yè)面臨的機遇與挑戰

鄉村旅游已經(jīng)發(fā)展成為大眾的旅游產(chǎn)品。越來(lái)越多的人在周末會(huì )逃離城市，到鄉村尋找一片凈土休息娛樂(lè )。所以客源市場(chǎng)比較大。

挑戰就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的嚴重同質(zhì)化，體現不了鄉土特色，參與性的項目比較少，業(yè)態(tài)比較單一，基礎設施配套還有有些跟不上。

5. 旅游企業(yè)上市面臨的機遇和挑戰

西安旅游資源是得天獨厚的，集文化，歷史，自然風(fēng)光與人文風(fēng)光于一體，特別是西安的燈光工程更是獨一無(wú)二，絢爛輝煌

大唐不夜城在《2021抖音春節數據報告》中的打卡量位列全國景點(diǎn)首位，其他景區景點(diǎn)也迎來(lái)如織游人，活動(dòng)繽紛。

但是由于疫情的影響，西安上半年旅游業(yè)是虧損的，　挖貝網(wǎng)7月13日，西安旅游（000610）近日發(fā)布2021年半年度業(yè)績(jì)預告，預計業(yè)績(jì)虧損。報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1,550.00萬(wàn)元-1,850.00萬(wàn)元，上年同期虧損1,884.72萬(wàn)元；基本每股收益虧損0.0655元/股-0.0781元/股。