1. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析

一、高端品質(zhì)游走向大眾

當下，我國正在形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。以國民消費為基礎的大眾旅游在未來(lái)一段時(shí)間仍將占據主體，而小康旅游正在快速興起，二者將統一在高品質(zhì)旅游當中。

可以看到的是，人民對美好生活有了新期待，進(jìn)入從“有沒(méi)有”向“好不好”過(guò)渡的新階段。這為文旅發(fā)展拓展了空間，也對高質(zhì)量發(fā)展提出新要求，即產(chǎn)品多元化、消費場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)數字化、服務(wù)品質(zhì)化、秩序規范化。因此，在新形勢下，旅游企業(yè)應服務(wù)國家大局、強化文化引領(lǐng)、加強先進(jìn)科技應用、鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟根基，滿(mǎn)足人民美好生活需求，著(zhù)力發(fā)展高品質(zhì)旅游。

二、紅色旅游迎來(lái)高潮

據文旅部統計，2020年我國紅色旅游出游人數超過(guò)1億人次，整個(gè)“十三五”期間，紅色旅游出游人數保持穩定增長(cháng)，在全國國內旅游市場(chǎng)中維持在11%以上的市場(chǎng)份額，紅色旅游的規模和熱度不斷攀升。而2021年適逢建黨100周年，紅色旅游必將迎來(lái)新一輪高潮。

事實(shí)上，近兩年很多紅色旅游景區進(jìn)行了深度開(kāi)發(fā)，通過(guò)融合化、創(chuàng )新化、特色化發(fā)展之路，將革命歷史運用聲音、動(dòng)畫(huà)、數字互動(dòng)等科技手段還原，使紅色旅游由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉型，使紅色旅游產(chǎn)品從“單向輸出”向“寓教于樂(lè )”轉變，使游客從“旁觀(guān)者”轉變?yōu)椤皡⑴c者”，創(chuàng )造出《延安延安》等紅色演藝精品、井岡山AVR紅色體驗館等場(chǎng)景體驗。紅色旅游景點(diǎn)被打造成精品景區的同時(shí)，紅色旅游的概念也日漸深入人心，游客群體開(kāi)始出現年輕化、家庭化的發(fā)展趨勢。

三、鄉村旅游持續升溫

在近期的中央農村工作會(huì )議上，習近平強調，脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移。后疫情時(shí)代，山清水秀、生態(tài)優(yōu)美的鄉村比以往任何時(shí)候都更具吸引力。根據《全國鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，到2025年，我國休閑農業(yè)和鄉村旅游年接待游客人數將超過(guò)40億人次，經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1.2萬(wàn)億元。

鄉村旅游正迎來(lái)史上最好的發(fā)展機遇期。從宏觀(guān)政策角度來(lái)說(shuō)，鄉村振興戰略的全面推開(kāi)，意味著(zhù)大量政策資金會(huì )投放到鄉村，用以改善鄉村的基礎設施和公共設施，鄉村旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境會(huì )快速而普遍地提高。從消費群體角度來(lái)說(shuō)，中國的城鎮化率已經(jīng)超過(guò)60%，城市居民群體的基數正在迅速擴大，鄉村旅游潛在需求持續增長(cháng)。在國家政策的指引下，鄉村旅游正不斷推出自然觀(guān)光、親子陪伴、健康養生等類(lèi)型服務(wù)項目，提升鄉村民宿品質(zhì)，開(kāi)發(fā)鄉村美食、夜間游覽、主題研學(xué)等產(chǎn)品。

四、“近處的風(fēng)景”惹人眼

受疫情的影響，很多人對長(cháng)途出游仍有顧慮，而且長(cháng)假期間大多數中小學(xué)校仍然對學(xué)生的出行進(jìn)行限制約束，也就導致了很多家庭不能遠游，這就使得人們有時(shí)間對短途周邊游和本地游進(jìn)行深度挖掘，“重新發(fā)現周邊和家門(mén)口的美景”就成為了一種新趨勢。

隨著(zhù)近年來(lái)休閑旅游的不斷發(fā)展，周邊游模式已獲得了足夠的市場(chǎng)認同與推崇，持續數年的高速增長(cháng)需求所帶來(lái)的軟硬件設施以及服務(wù)的完善化，讓這一模式已經(jīng)能滿(mǎn)足更多消費者的需求。而本地游的深挖，又能讓本地居民更好地體驗生于斯長(cháng)于斯的地方，提升生活的幸福指數。短途周邊游和本地游將是后疫情時(shí)代，市場(chǎng)最直接也是最好的選擇。

五、小眾目的地成“新寵”

后疫情時(shí)代，那些曾經(jīng)被游客忽略的、小眾的隱秘目的地，正在被更多人挖掘出來(lái)。它們在自然風(fēng)光、文化內涵或者深度體驗方面具有明顯優(yōu)勢，沒(méi)有傳統景區的人擠人，因而其旅游體驗自然更好。

尤其是當游遍全球、旅行經(jīng)驗豐富的游客們回歸“國內游”時(shí)，他們更期待發(fā)現那些不曾出現在主流視野中的目的地，這些“小眾”中蘊含的隱秘、新鮮、深度的體驗恰恰可以為這群游客帶來(lái)靈感，成為大家實(shí)現疫后“旅行自由”的重要選擇。

六、體驗型產(chǎn)品備受追捧

疫情之下，安全出行成為游客考慮的重要因素。一家一團、三五好友的小團甚至兩人成團的小團游，因為具備更安全、私密、自由等特點(diǎn)，逐漸成為旅游市場(chǎng)的新趨勢。攜程數據顯示，元旦私家團選擇率占跟團總人數的比例，從去年的10%提升到30%，越來(lái)越多的人愿意為安全游“買(mǎi)單”。

與此同時(shí)，游客們對目的地的新玩法和游玩深度有了更高的要求，不再滿(mǎn)足于只是“打卡”和蜻蜓點(diǎn)水的體驗，因此更加個(gè)性化和私密化的定制游、深度游等體驗型旅游產(chǎn)品必將受到更多認可和追捧。與傳統跟團游相比，選擇這類(lèi)產(chǎn)品的游客可以完全自主選擇旅游的時(shí)間、線(xiàn)路、內容、出游方式、出游伙伴、旅游服務(wù)方式、服務(wù)商以及支付方式等，呈現出主題化、小眾化、深度化、隨意化、碎片化、可調化的消費特征。

七、智慧旅游花式升級

以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能為代表的科技創(chuàng )新，讓旅游目的地從線(xiàn)下走上云端；直播催生的“云旅游”和“網(wǎng)紅帶貨”成為文旅企業(yè)搶灘的“新藍?！?；互動(dòng)性、沉浸式、立體化的數字科技與傳統文化、當代藝術(shù)的融合，又極大地豐富了旅游產(chǎn)品體系；免接觸服務(wù)、“一機游”平臺模式正加速推動(dòng)智慧景區的建設。

新的一年，科技正以豐富多樣的形式和內容，持續賦能旅業(yè)，為游客帶來(lái)更多耳目一新的體驗。隨著(zhù)越來(lái)越多的技術(shù)應用變得成熟，我們有理由期待，旅游行業(yè)將變得越來(lái)越智慧,智慧旅游將成為未來(lái)旅游市場(chǎng)上的主力軍，為傳統旅游行業(yè)融入更多的智慧。

八、預約旅游快速降臨

以前人們去景點(diǎn)玩是“說(shuō)走就走”的即興游，在如今疫情防控的常態(tài)背景下，“景區門(mén)票預約制”成為了文明出游的新趨勢。近日，國家有關(guān)文件強調指出，國有旅游景區應于2021年底前全部提供在線(xiàn)預約預訂服務(wù)?？梢灶A見(jiàn)的是，中國旅游預約時(shí)代正快速降臨。

事實(shí)上，旅游預約制在國外的落地已相當成熟，而疫情只是催化了國內的這一過(guò)程。對景區和游客來(lái)說(shuō)，常態(tài)化的預約制是一種雙贏(yíng)：在保護景區文物和自然資源的同時(shí)，讓游客獲得更安全、更有尊嚴的游覽體驗，得到更好的精神享受。2021年，有形的景區門(mén)閘和無(wú)形的預約渠道爭奪戰進(jìn)一步激化，將拉動(dòng)博物館、藝術(shù)館等公共文化設施同步實(shí)現在線(xiàn)預約服務(wù)，預約旅游成為人們旅游消費的新形式。

九、綜合營(yíng)銷(xiāo)成引流法寶

2020年，從攜程BOSS直播帶貨到“甜野男孩”丁真走紅，從《隱秘的角落》帶火湛江文旅到《上新了，故宮》《國家寶藏》等綜藝營(yíng)銷(xiāo)，文旅行業(yè)各顯身手，借助直播、短視頻、影視綜藝節目等營(yíng)銷(xiāo)載體，與文化媒介跨界融合，獲得了非?？捎^(guān)的旅游營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)。

2. 旅游市場(chǎng)的宏觀(guān)環(huán)境

隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們的生活水平的提高，人們對旅游需求量的增大，旅游業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，旅游業(yè)的發(fā)展，不僅受行業(yè)自身內部能力和發(fā)展潛力因素的影響時(shí)，同時(shí)也受外行業(yè)自身內部能力和發(fā)展潛力的因素影響，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分為兩大方面，宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和微觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境

3. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析論文

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4. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析的影響因素

現代企業(yè)是物質(zhì)財富生產(chǎn)的主要組織形式，是國民經(jīng)濟運行大系統中的子系統。企業(yè)的全部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是在社會(huì )“生態(tài)環(huán)境”中進(jìn)行的，企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)與任務(wù)，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施，企業(yè)的活力通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體現，企業(yè)是通過(guò)可以控制的手段與營(yíng)銷(xiāo)策略對外界整體環(huán)境作出反應，在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下保持其旺盛的生命力的。

企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境之間的關(guān)系最應重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化與企業(yè)的適應。強調企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的不可控制，并不意味著(zhù)企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的無(wú)能為力和無(wú)所作為，現代營(yíng)銷(xiāo)理論強調企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的反作用。企業(yè)必須重視和加強對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化的監測并加強自身戰略的可調整性，從而把握環(huán)境變化，不誤時(shí)機，免遭危機。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境指一切影響和制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最普遍的因素，可分為宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境兩部分。宏觀(guān)環(huán)境指影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的社會(huì )性力量和因素。主要包括政治、經(jīng)濟、文化、科技和法律等方面。微觀(guān)環(huán)境指與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)直接發(fā)生關(guān)系的組織與行為者的力量和因素。主要包括企業(yè)內部環(huán)境、供應企業(yè)、后續經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)、消費者或購買(mǎi)者、競爭企業(yè)等方面。

在一般情形下，宏觀(guān)環(huán)境因素決定微觀(guān)環(huán)境因素，宏觀(guān)環(huán)境常常通過(guò)微觀(guān)環(huán)境作用于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。宏觀(guān)環(huán)境中的五個(gè)不同方面因素又相互作用，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生制約和影響。微觀(guān)環(huán)境也對宏觀(guān)環(huán)境有重要的反作用。

所有環(huán)境因素或直接、或間接、或單獨、或交叉對企業(yè)構成機會(huì )或威脅。企業(yè)趨利避害的基礎是在對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及其發(fā)展變化的客觀(guān)認識和分析。

企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境影響首先要辨認清楚面臨的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境機會(huì )或威脅，以不失時(shí)機地將潛在的機會(huì )變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機會(huì )。對環(huán)境威脅，企業(yè)常用的對策有對抗策略、減輕策略和轉移策略。這三種策略的適用條件需認真研究。

同時(shí)企業(yè)要針對作為個(gè)體環(huán)境中的消費者需求狀況分別或結合采取扭轉性營(yíng)銷(xiāo)策略、刺激性營(yíng)銷(xiāo)策略、開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)策略、恢復性營(yíng)銷(xiāo)策略、協(xié)調性營(yíng)銷(xiāo)策略、保持性營(yíng)銷(xiāo)策略、降低性營(yíng)銷(xiāo)策略和抵制性營(yíng)銷(xiāo)策略。

5. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析包括哪些內容?

旅游市場(chǎng)環(huán)境是指影響旅游市場(chǎng)供求變化的經(jīng)濟、政治、社會(huì )、文化教育等狀況。

旅游市場(chǎng)環(huán)境各項因素的狀態(tài)隨著(zhù)時(shí)間的變化不斷地發(fā)生著(zhù)變動(dòng)，多因素變動(dòng)的各個(gè)狀態(tài)的多重組合，形成了與不同時(shí)間相對應的多樣化環(huán)境。旅游需求由于可自由支配收入變化、閑暇時(shí)間的分布差異，易形成旅游流的時(shí)空波動(dòng)；旅游目的地的旅游資源稟賦造成相對的旅游流季節波動(dòng)；另外，政治形勢劇變、重大自然災害的發(fā)生、傳染性疾病的流行等環(huán)境變化都會(huì )給旅游業(yè)造成巨大沖擊，從而直接影響到旅游企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)丁作。旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的波動(dòng)性，決定了旅游企業(yè)對環(huán)境的適應是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此，某一時(shí)刻旅游企業(yè)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應并不等于將來(lái)也可以適應，隨時(shí)監控和關(guān)注環(huán)境因素的變化，以及由此引起的對旅游企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)直接和間接的影響是十分必要的。

旅游市場(chǎng)環(huán)境由微觀(guān)和宏觀(guān)兩部分構成。

旅游市場(chǎng)環(huán)境的宏觀(guān)和微觀(guān)環(huán)境雖然分別存在于不同的空間范圍中,但兩者在旅游整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中缺一不可。存在于企業(yè)微觀(guān)環(huán)境中的市場(chǎng)可控因素,不能離開(kāi)存在于旅游企業(yè)宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的客觀(guān)因素。企業(yè)為實(shí)現自己的營(yíng)銷(xiāo)目標,為最大限度地滿(mǎn)足消費者的需求,必須千方百計地將微觀(guān)可控因素與宏觀(guān)不可控因素協(xié)調起來(lái)。這種協(xié)調必須通過(guò)充分發(fā)揮旅游企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能動(dòng)性,恰當地運用那些旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可控因素,自覺(jué)地適應客觀(guān)環(huán)境的要求來(lái)實(shí)現。這種以旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可控因素主動(dòng)自覺(jué)地適應不可控因素的過(guò)程,便是旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程?？梢?jiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)、微觀(guān)環(huán)境的關(guān)系是相互協(xié)調和相互適應的關(guān)系。這種協(xié)調與適應的目的在于更好地滿(mǎn)足目標市場(chǎng)消費者的需求,實(shí)現旅游企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可持續發(fā)展。

6. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析報告

從宏觀(guān)角度看沈陽(yáng)旅游資源單體數量龐大，類(lèi)型豐富。人文旅游資源在旅游資源類(lèi)型上占絕對主導優(yōu)勢，包括：以“一宮兩陵”世界文化遺產(chǎn)、張氏帥府和“九一八事變”發(fā)生地為代表的歷史文化；沈陽(yáng)與周邊城市相比，最大優(yōu)勢在于國家區域中心城市集聚效應。

交通便利，通過(guò)與沈陽(yáng)經(jīng)濟區及其他周邊城市的資源互補，沈陽(yáng)建設東北亞國際旅游城市有絕對優(yōu)勢。

7. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析的主要內容

沈陽(yáng)旅游環(huán)境宏觀(guān)分析：

沈陽(yáng)的區域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與宏觀(guān)環(huán)境是密不可分的，它既為旅游經(jīng)濟活動(dòng)提供條件,同時(shí)也必然的。因此而對旅游活動(dòng)起制約作用。

在對區域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行管理和規劃的同時(shí),應充分了解本地區的宏觀(guān)環(huán)境特點(diǎn),并制定相應對策,只有這樣才能揚長(cháng)避短,。

8. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析怎么寫(xiě)

旅游市場(chǎng)細分的方法 目前，多數學(xué)者采用三種細分方法。單一變數法，即根據影響旅游消費需求的某一種因素進(jìn)行市場(chǎng)細分的方法；綜合變數法，按影響旅游消費需求的兩種以上的因素進(jìn)行市場(chǎng)細分；系列變數法，按照影響旅游消費需求的各種因素進(jìn)行系列劃分。 美國的市場(chǎng)學(xué)家麥卡錫提出細分市場(chǎng)的一整套程序，這一程序包括七個(gè)步驟：選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍；了解、列舉分類(lèi)顧客的基本需求；了解不同潛在用戶(hù)的不同要求；抽調潛在顧客的共同要求；根據潛在顧客基本需求上的差異方面，劃分不同的群體和子市場(chǎng)；進(jìn)一步分析每一細分市場(chǎng)需求和購買(mǎi)行為特點(diǎn)，并分析其原因，以便在此基礎上決定是否可以對這些細分出來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)行合并，并作進(jìn)一步細分；估計每一細分市場(chǎng)的規模。 國內多數的學(xué)者對麥卡錫提出的七個(gè)步驟保持認同，同時(shí)提出細分市場(chǎng)的程序在實(shí)際的操作中可以根據市場(chǎng)的需要來(lái)做靈活的調整，不必拘泥于學(xué)者提出的旅游市場(chǎng)細分的步驟之中。

9. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析的內容包含哪些方面

市場(chǎng)維度分析主要從6個(gè)方面入手：

1、宏觀(guān)經(jīng)濟分析

宏觀(guān)經(jīng)濟分析包括國內市場(chǎng)環(huán)境分析和國際市場(chǎng)環(huán)境分析。分析包括消費趨勢指數、消費價(jià)格指數、經(jīng)濟增長(cháng)率等。分析還包括稅收政策與稅率、關(guān)稅政策與進(jìn)出口政策、人工成本、通貨膨脹、政府與投資環(huán)境、供需關(guān)系、產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展方向等。

2、商品品類(lèi)分析

主要分析品類(lèi)發(fā)展趨勢，增長(cháng)速度，市場(chǎng)份額、競爭情況、季節影響、渠道變化、消費者行為等等。

3、消費者分析消費者分析

包括消費者畫(huà)像、具體有年齡、性別、分布、購買(mǎi)力等。還包括消費者的行為研究、購買(mǎi)力行為、消費場(chǎng)合、消費習慣等。

4、指定產(chǎn)品分析

分析與銷(xiāo)售相關(guān)的，包括鋪貨率、覆蓋率、滲透率、周轉率、貨齡等。分析與產(chǎn)品相關(guān)的，包括包裝、價(jià)格、口味等。分析與品牌相關(guān)的，包括消費者偏好、品牌知名度等。

5、渠道分析

渠道包括線(xiàn)上和線(xiàn)下，線(xiàn)上包括電商平臺發(fā)展趨勢、現狀等，如淘寶、天貓、京東等。

線(xiàn)下渠道指按照消費者購買(mǎi)行為進(jìn)行的售點(diǎn)分類(lèi)，如賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店、餐飲、旅游等等，研究渠道的發(fā)展趨勢、消費者行為差異、客戶(hù)特點(diǎn)等。

6、城市分析分析城市維度的品類(lèi)、產(chǎn)品、消費者、渠道等要素，對城市進(jìn)行分級，包括一線(xiàn)城市例如北京、上海、深圳等；二線(xiàn)城市例如天津、重慶等；三線(xiàn)城市為地區、地級市、自治州等；四線(xiàn)城市為縣級市、縣城等。

研究不同城市的消費者購買(mǎi)力、消費者行為、產(chǎn)品鋪貨、渠道特征等。

10. 旅游市場(chǎng)宏觀(guān)微觀(guān)環(huán)境分析

鄉村旅游，是當前比較火爆的旅游景點(diǎn)之一。鄉村旅游，是具有當地特色和特點(diǎn)，并伴有當地風(fēng)土人情的一種具有特色，能夠充分展示當地特色，也可以進(jìn)一步挖掘當地特色，對于當地的民俗、風(fēng)土民情等有較好的傳承和展示，能夠更好的宣傳當地文化。

微觀(guān)環(huán)境必須彰顯一個(gè)特色，以特來(lái)吸引游客，發(fā)展鄉村旅游業(yè)，帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展。