1. 中國旅游史的發(fā)展
(一)古代旅游
原始社會(huì )時(shí)期的人類(lèi)遷徒行為，是出于謀生的目的了，或者出于自然原因(如此爭的威助)被迫離開(kāi)常居地，在新的地方定居下來(lái)。
人類(lèi)有意識外出的旅游活動(dòng)產(chǎn)生于原始社會(huì )末期。它是伴隨商業(yè)活動(dòng)的興起而產(chǎn)生的。隨著(zhù)商品生產(chǎn)和需求情況，要到其他地區去交換的地域地范圍不斷擴大、人們需要了解其他地區的產(chǎn)生了旅行經(jīng)商或外出交挽產(chǎn)品的需要。這種旅行在奴隸社會(huì )得到了迅速發(fā)展。
這個(gè)時(shí)期也相繼開(kāi)展了各種非經(jīng)濟目的旅行活動(dòng)，如帝王將相的巡游、文人墨客的漫游丶貴族子弟的求學(xué)丶宗教信徒的朝圣和科學(xué)探險旅行但由于參加者人數很少、不具有普通的社會(huì )意義
2. 中國旅游史的發(fā)展論文
旅游文化的建設和意義，推動(dòng)居民日常的旅游出行和旅游經(jīng)濟，推動(dòng)文化建設的氛圍
3. 中國旅游歷史發(fā)展
旅行社及旅游景點(diǎn)對涉及人物、歷史、當地風(fēng)俗及文化進(jìn)行宣傳促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展
4. 中國旅游的發(fā)展史過(guò)程
銅仁在：2016年“十三五期間”，以打造“一區五地”為奮斗目標，以市級抓一龍頭品牌，鄉鎮抓特色亮點(diǎn)，區縣抓精品景區為發(fā)展思路，全力推動(dòng)文化旅游建設，五年來(lái)，融合發(fā)展，銅仁的文化旅游綜合實(shí)力顯著(zhù)提升，示范引領(lǐng)，文化旅游成郊顯著(zhù)，保護利用，文旅深度融合向縱深發(fā)展。
5. 中國旅游業(yè)的發(fā)展史
中國光大集團是中國改革開(kāi)放的產(chǎn)物。1983年5月在香港創(chuàng )辦，同年8月18日正式開(kāi)業(yè)。成立20年來(lái)，主要經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。
一、貿易起家，拓展投資階段（1983年至1990年）：集團業(yè)務(wù)以外貿和實(shí)業(yè)投資為主，與國際上2500多家企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極開(kāi)展各種經(jīng)濟貿易活動(dòng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，在工業(yè)、農業(yè)、食品業(yè)、旅游業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等領(lǐng)域興辦實(shí)業(yè)，為擴大中國對外經(jīng)濟技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，推動(dòng)國內經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)改革開(kāi)放和繁榮香港經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。
二、創(chuàng )辦金融業(yè)，投資香港資本市場(chǎng)階段（1990年至1996年）：根據國務(wù)院指示精神，集團實(shí)施了業(yè)務(wù)發(fā)展戰略性調整，向國內傾斜，向金融業(yè)傾斜。 1990年11月，中國光大（集團）總公司（集團北京總部）在北京成立。至此，一個(gè)集團兩個(gè)總部的經(jīng)營(yíng)管理模式正式形成。
1992 年8月成立中國光大銀行；1996年4月成立光大證券有限責任公司；從1992年開(kāi)始，集團斥資進(jìn)入香港資本市場(chǎng)，收購香港上市公司并改組為中國光大國際有限公司、中國光大控股有限公司、中國光大科技有限公司和中國光大亞太有限公司。同時(shí)，集團還積極參與了實(shí)業(yè)、房地產(chǎn)、貿易等方面的投資。
三、盤(pán)整存量，全方位資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段（1996年至1999年7月）：集團原有的貿易功能逐漸萎縮，以銀行、信托、證券等金融業(yè)為主導，實(shí)行全方位的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集團進(jìn)行了大量的新項目投資，形成金融服務(wù)為主、基礎設施、石油天然氣、飯店管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及通訊領(lǐng)域等多方位但超常規發(fā)展的局面。
四、戰略調整，全面建設金融控股集團階段（1999年7月至今）：集團按照中央"大刀闊斧改革，審慎穩健經(jīng)營(yíng)"的指示精神，認真總結歷史經(jīng)驗，堅定不移地實(shí)施戰略調整，一手抓金融業(yè)的發(fā)展，一手抓實(shí)業(yè)企業(yè)的調整，提出了"在發(fā)展中調整，在調整中發(fā)展的工作方針和"集團管理，分業(yè)經(jīng)營(yíng)"的管理模式。