1. 2019年三清山旅游接待人數

旅游營(yíng)銷(xiāo)旅游營(yíng)銷(xiāo)戰略是一個(gè)景區在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的指導下，為了謀求長(cháng)期的生存與發(fā)展，根據外部環(huán)境和內部條件的變化，對旅游市場(chǎng)所做的具有長(cháng)期性、全局性的計劃與謀略?，F在，就來(lái)看看以下三篇關(guān)于旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的文章吧!萊垍頭條

　　旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案萊垍頭條

　　在惠州，近十幾年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)也迅速地成長(cháng)起來(lái)。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司，卻沒(méi)能跟上其發(fā)展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市××旅游公司為例，策劃了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案。頭條萊垍

　　一、市場(chǎng)分析萊垍頭條

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析垍頭條萊

　　隨著(zhù)惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，現代交通工具的越來(lái)越普遍，再加上擁有天賦的旅游資源的惠州，旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀(guān)環(huán)境。萊垍頭條

　　2、市場(chǎng)潛在力分析頭條萊垍

　　除了以上的條件以外，由于惠州市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市，人們的生活水平一下子提高起來(lái)，旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心，人們已不再滿(mǎn)足于現在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。萊垍頭條

　　3、競爭者狀況分析頭條萊垍

　　在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異，區別不大。因此形成了激烈的市場(chǎng)競爭，每個(gè)公司能得到的市場(chǎng)份額都很校萊垍頭條

　　4、服務(wù)分析條萊垍頭

　　在惠州，旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。垍頭條萊

　　5、公司的市場(chǎng)表現萊垍頭條

　　知名度還可以，但美譽(yù)度不高，產(chǎn)品價(jià)格過(guò)于偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎在于其是國有企業(yè)，政府對其進(jìn)行了大力的扶持。頭條萊垍

　　二、公司診斷萊垍頭條

　　該公司成立于1986年10月，已經(jīng)運行了十幾年之多，但美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上，公司規模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調查研究發(fā)現：頭條萊垍

　　1、經(jīng)營(yíng)管理粗放隨意，尤其在營(yíng)銷(xiāo)系統上，沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。萊垍頭條

　　2、營(yíng)銷(xiāo)人才短缺，由于營(yíng)銷(xiāo)人才不足，造成只知道提供服務(wù)，卻不知如何打開(kāi)市場(chǎng);只知道節省開(kāi)支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。萊垍頭條

　　3、無(wú)市場(chǎng)調查，任何公司如果無(wú)市場(chǎng)調查，就像讓瞎子打前戰，戰果不預而知。垍頭條萊

　　4、營(yíng)銷(xiāo)乏術(shù)，由于營(yíng)銷(xiāo)人才短缺，造成服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)水平很低，沒(méi)有市場(chǎng)研究，無(wú)戰略策劃，無(wú)長(cháng)遠規劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃不系統，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后，盲目開(kāi)拓市場(chǎng)，無(wú)重點(diǎn)主次等。萊垍頭條

　　5、服務(wù)的包裝手法太過(guò)于落后，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。萊垍頭條

　　三、戰略規劃頭條萊垍

　　1、戰略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價(jià)格戰，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰略合作，使資源達到最優(yōu)化的配置。萊垍頭條

　　2、戰略步驟：樹(shù)立品牌，做地方老大;強化品牌，做廣東老大;延伸品牌，擠身全國旅游公司前列。萊垍頭條

　　3、戰略部署：以惠城區為重點(diǎn)市場(chǎng)，延伸至周邊縣城，進(jìn)而擴張至廣東，穩住陣腳后，走向全國。頭條萊垍

　　4、消費人群定位：以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。條萊垍頭

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略頭條萊垍

　　(一)營(yíng)銷(xiāo)理念萊垍頭條

　　1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務(wù)，同時(shí)為您省錢(qián)。垍頭條萊

　　2、營(yíng)銷(xiāo)理念：以現代的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎，結合公司的實(shí)際情況，制定一套可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。萊垍頭條

　　(二)營(yíng)銷(xiāo)組合萊垍頭條

　　1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合萊垍頭條

　　(1)產(chǎn)品組合：與其它行業(yè)不同，旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合，提供的服務(wù)有旅游的路程，員工的行為、外表和制服，運輸設備，以及與旅客和其他公眾的溝通等。萊垍頭條

　　(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn)：僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的，要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)性，以進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。萊垍頭條

　　(3)服務(wù)的延伸：除了組團旅游以外，還可以經(jīng)營(yíng)與旅游相關(guān)的飛機、火車(chē)等乘票的業(yè)務(wù)。萊垍頭條

　　2、人萊垍頭條

　　(1)員工：這類(lèi)人是旅游公司生財的工具，所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，并要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。垍頭條萊

　　(2)客戶(hù)：這一類(lèi)人是旅游公司生存的根本，如何對其細分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在，因為客戶(hù)就是上帝。萊垍頭條

　　3、包裝萊垍頭條

　　(1)包裝種類(lèi)：對不同的產(chǎn)品應進(jìn)行不同的包裝，同一種也進(jìn)行不同的包裝，以讓旅客覺(jué)得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝，陪同觀(guān)光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節包裝，非高峰期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝。條萊垍頭

　　(2)包裝定價(jià)：在考慮固定和可變成本、客戶(hù)量和邊際利潤(最低獲利點(diǎn))的基礎上，進(jìn)行價(jià)格決策。條萊垍頭

　　4、分銷(xiāo)渠道萊垍頭條

　　(1)必須與在分銷(xiāo)渠道上擔任旅游中介的各成員進(jìn)行合作，如營(yíng)運商、代理機構、旅游目的地等，以保證旅程的順利。萊垍頭條

　　(2)具體措施如下：頭條萊垍

　　a.研究和選擇貿易“細分部分”。頭條萊垍

　　b.決定定位手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。萊垍頭條

　　c.為旅游中介設置促銷(xiāo)組合，如貿易廣告，貿易促銷(xiāo)，交易展示和小冊子等。萊垍頭條

　　5、廣告與促銷(xiāo)策略萊垍頭條

　　(1)廣告計劃頭條萊垍

　　a.設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游，同時(shí)形成“口碑”廣告效應。頭條萊垍

　　b.聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專(zhuān)業(yè)化的效果。頭條萊垍

　　c.設置廣告預算，保證廣告費用不會(huì )超過(guò)預算范圍。垍頭條萊

　　d.考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動(dòng)，擴大影響程度。萊垍頭條

　　e.決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng )意，以便通過(guò)廣告傳達信息觀(guān)念，影響旅客的抉擇。萊垍頭條

　　f.選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。萊垍頭條

　　(2)人員促銷(xiāo)：主要面向的市場(chǎng)是各類(lèi)旅游團體組織，通過(guò)業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場(chǎng)份額。條萊垍頭

　　(3)銷(xiāo)售促進(jìn)和交易展示：如進(jìn)行訂購數量多有優(yōu)惠，與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動(dòng)結合起來(lái)，讓他們利用銷(xiāo)售派發(fā)旅游券，交易展示方面，主要是舉行旅游與觀(guān)光交流會(huì )等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。頭條萊垍

　　(4)事件營(yíng)銷(xiāo)：塑造公司形象，提高美譽(yù)度，引導消費者進(jìn)行消費。垍頭條萊

　　(5)公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動(dòng)，如慶典等，加大宣傳力度。同時(shí)要有開(kāi)展危機公關(guān)的準備，以保證能進(jìn)行及時(shí)補救，從而不使公司的形象受損。萊垍頭條

　　五、營(yíng)銷(xiāo)預算萊垍頭條

　　1、預算能從公司得到的預算分配。萊垍頭條

　　2、確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標。萊垍頭條

　　3、預算每個(gè)促銷(xiāo)組合所需的費用以及其它的管理費用支出。萊垍頭條

　　4、預算能取得的效果。萊垍頭條

　　旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范本萊垍頭條

　　前言：20xx年對于廣東的旅游景區來(lái)說(shuō)，是集體遭受了一次寒流：7月份，森美反斗樂(lè )園負責人因負債外逃，導致曾熱鬧一時(shí)的樂(lè )園被迫關(guān)閉;9月份，東方樂(lè )園因白云機場(chǎng)的集體搬遷，樂(lè )園重新調整定位而歇業(yè);同樣9月份，因遭受游客急劇下降之壓力，世界大觀(guān)改變發(fā)展戰略，將改造成集美食娛樂(lè )、旅游購物、商務(wù)酒店等為一體的商業(yè)購物休閑中心。華南地區的一線(xiàn)品牌的集體震蕩，也直接影響了許多二三線(xiàn)品牌的發(fā)展。如何在危機中求生存、求發(fā)展，是擺在二三線(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)者的一道思考難題。但是華南地區旅游景區的集體遭受寒流，并不代表市場(chǎng)萎縮。反而在這幾年，隨著(zhù)人們的生活與物質(zhì)水平的提高，國內的旅游市場(chǎng)份額在擴大。只要旅游項目具有可競爭性，發(fā)展的空間是非常地大。但市場(chǎng)的空間大，并不是說(shuō)就可以盲目地投入?，F階段，無(wú)論是對于新的市場(chǎng)切入者還是已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)者來(lái)說(shuō)，其管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌宣傳，都必須有其獨到的、新穎性，才能在這個(gè)相對來(lái)說(shuō)競爭激烈的行業(yè)分一塊蛋糕。下面，筆者想淺顯地談?wù)勚行÷糜尉皡^如何競爭中求生存與發(fā)展。萊垍頭條

　　市場(chǎng)定位萊垍頭條

　　投資旅游景區的，一直以來(lái)，跟風(fēng)現象非常地嚴重。90年代引入國內的機械樂(lè )園，曾引起新一番投資機械樂(lè )園熱。作為一種新鮮的項目，當時(shí)也確實(shí)引起了消費者極大的興趣，特別是少年朋友這一特殊的消費者群體，更對機械樂(lè )園充滿(mǎn)了極大的興趣，可以說(shuō)，青少年這一消費群體，烘熱了機械樂(lè )園這一旅游項目。也引得更多的投資者進(jìn)入這一行業(yè)。但機械樂(lè )園投資大，在項目更新上難以時(shí)時(shí)保持新鮮感。進(jìn)而引發(fā)了機械樂(lè )園有鬧哄哄中開(kāi)張，落寂中退出的無(wú)言結局。幾年時(shí)間下來(lái)，機械樂(lè )園倒閉的倒閉、歇業(yè)的歇業(yè)。這幾年，隨著(zhù)人們享受意識的加強，久居都市，厭倦了都市熟悉的一切，倡導一種回歸大自然親近大自然的旅游消費觀(guān)念，形成一種返璞歸真熱潮。正因為看準這一市場(chǎng)前景，華南地區各地，涌現出一批新的旅游景區，如以農莊項目為主的、以戶(hù)外拓展運動(dòng)項目為主的，其投資熱情不亞于當年引發(fā)的投資機械樂(lè )園的趨勢。面對此熱潮，筆者想這批新興的景區的命運，也必然會(huì )重蹈當年機械樂(lè )園的命運。盲目跟風(fēng)在各行各業(yè)中都深深地體現出來(lái)。這種現象的出現，也說(shuō)明目前的旅游項目投資者在市場(chǎng)運作上的一種投資短見(jiàn)。許多的投資進(jìn)行此項目的投資，不是理性地進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境的分析，而是一種近于盲目的市場(chǎng)進(jìn)入姿態(tài)。也有些人看到什么熱就投資什么，也有些人抱著(zhù)撈一把就走的心態(tài)。如果單純以這種目的來(lái)投資，注定這個(gè)企業(yè)的生命周期是短暫的。當然，大多數還是抱著(zhù)創(chuàng )品牌路線(xiàn)，走百年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)策略。 目前，在旅游景區分化的今天，進(jìn)行市場(chǎng)定位是非常重要的，只有進(jìn)行市場(chǎng)定位，鎖定目標消費群體，才能獲得較大的發(fā)展空間。市場(chǎng)定位是建立在市場(chǎng)調查的基礎上。旅游景區的調查，應收集當地人群的旅游消費習性、地域環(huán)境、交通情況，以及早期進(jìn)入這市場(chǎng)的先行者，也就是競爭對手的情況(競爭對手的調查包括：旅游項目、經(jīng)營(yíng)策略、價(jià)格、消費人群、以及其合作伙伴-旅行社的情況。)只有對這些資料進(jìn)行調查分析，才能制定有效地經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位。通過(guò)市場(chǎng)定位，找到空白市場(chǎng)，這樣，中小旅游景區的發(fā)展空間才大，才能獲得較寬松的發(fā)展環(huán)境。萊垍頭條

　　品牌的宣傳萊垍頭條

　　在競爭激烈的旅游市場(chǎng)，品牌形象的建設已成為經(jīng)營(yíng)策略的重點(diǎn)。如何通過(guò)品牌形象的建設，培育市場(chǎng)、培育忠誠的消費者，是品牌建設的核心。中小旅游景區的品牌建設，相對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，還是處于一種萌發(fā)階段，各地區都形成了區域性品牌。而沒(méi)有行業(yè)中的強勁品牌。(當然，這里所指的是中小旅游景區而言，對于象“五岳”、張家界等因地形地貌形成的旅游景區，對于國內的人們來(lái)說(shuō)，其不需宣傳，我們從小接受的教育中都能了解其情況，這樣又另當別論。) 中小旅游景區相對來(lái)說(shuō)，投資規模小，資金不是很充足。因此，在品牌的宣傳上，無(wú)法與大品牌巨額廣告費投入相比。但只是掌握訣竅，把有限地資金用在刀刃上，對其品牌有效地進(jìn)行宣傳，還是可取的。這其中有以下幾點(diǎn)：萊垍頭條

　　1、區域廣告宣傳：中小景區的主要客源，是在其景區附近的人群。因此，在廣告宣傳上，可選擇區域性的媒體，集中優(yōu)勢，重點(diǎn)突破。在媒體的選擇上，也是多樣性?，F在每個(gè)城市，針對每個(gè)行業(yè)，都有行業(yè)的dm雜志，選擇dm雜志，一方面，其有針對性，免費投遞到旅游社、高檔寫(xiě)字樓、事業(yè)單位、住宅小區、酒吧等這些具有一定消費水準的準客戶(hù)手中。另一方面，dm雜志相對于公開(kāi)發(fā)行的媒體來(lái)說(shuō)，廣告宣傳費用要低一些。但對中小景區的品牌宣傳起到一定的作用。在節假日，可在報紙媒體上投入廣告。這樣，通過(guò)dm雜志的窄眾傳播與通過(guò)報紙媒體的大眾傳播相結合，能在區域品牌宣傳上，形成強勁的優(yōu)勢。萊垍頭條

　　2、軟文宣傳：這就要求中小景區與媒體建立起良好的關(guān)系，通過(guò)其媒體這一平臺，把中小景區的游樂(lè )項目的優(yōu)勢、核心的業(yè)務(wù)，運用系列化的圖文結合，向消費者灌輸，從而引起其注意，進(jìn)而產(chǎn)生游玩的欲望，以拉動(dòng)消費市場(chǎng)。萊垍頭條

　　3、戶(hù)外廣告宣傳：戶(hù)外的墻體廣告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去這一宣傳載體，并不是說(shuō)戶(hù)外的廣告宣傳就沒(méi)有載體。我們還可以選擇車(chē)體廣告、候車(chē)亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類(lèi)宣傳載體時(shí)，也需考慮是否有針對性。一般來(lái)說(shuō)，要考慮其客源量、地域性。萊垍頭條

　　大衛·奧格威說(shuō)“任何一個(gè)廣告都是對廣告品牌的長(cháng)期投資，廣告的訴求重點(diǎn)應具有長(cháng)遠性?！逼放菩蜗蟮慕?，不是一朝一夕就能完成的，而是一個(gè)長(cháng)期的、系統的，因此，在品牌的宣傳上，我們應進(jìn)行系統性、階段性地對品牌進(jìn)行宣傳。頭條萊垍

　　市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)策略萊垍頭條

　　中小景區的市場(chǎng)目標群主要是開(kāi)拓二個(gè)大的市場(chǎng)，一是針對旅游社，作為景區來(lái)說(shuō)旅行社是主要客戶(hù)來(lái)源;因此，景區在市場(chǎng)開(kāi)拓上應把重點(diǎn)放在與旅游社合作渠道的建設上。如果能與各旅游社建設好合作關(guān)系，其市場(chǎng)份額也得到了保證。當然，與旅游社合作，關(guān)系到彼此的利潤空間的問(wèn)題，因此，景區在給旅行社定價(jià)時(shí)應充分考慮到這一點(diǎn)。二是散客。隨著(zhù)旅游意識的提升，散客的也日益成為一個(gè)龐大的市場(chǎng)。為抓住這一客源，景區必須靠營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，才能帶動(dòng)這一消費群體。萊垍頭條

　　在景區營(yíng)銷(xiāo)策略上，一般實(shí)行事件營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)惠促銷(xiāo)。事件營(yíng)銷(xiāo)因為其特殊性，常常能引起公眾的注意力。如某動(dòng)物世界在20xx年春節舉辦“天啟·星空馬戲”;某樂(lè )園舉行“生存技能大挑戰”。又或者有利用別人的資源和優(yōu)勢，比如電信進(jìn)行客戶(hù)推廣活動(dòng)、國際什么節、什么挑戰賽之類(lèi)的事件營(yíng)銷(xiāo)以吸引著(zhù)眾多的旅游消費者，這種方法也能提升品牌的形象。而優(yōu)惠促銷(xiāo)則是一種比較普遍的營(yíng)銷(xiāo)手段，如實(shí)行折扣優(yōu)惠，這種方式較常用，但操作的效果不是很明顯。 針對目標消費群體，運用有效地市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)手段，才能進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額。萊垍頭條

　　提升服務(wù)質(zhì)量萊垍頭條

　　在競爭日益激烈的旅游市場(chǎng)上，作為旅游景區一方面要提升項目與園區環(huán)境建設的硬件設施，另一方面也要提升服務(wù)質(zhì)量的軟件設施。對于前者，各旅游景區都在加大力度投資建設，但相對于服務(wù)質(zhì)量提升的意識，其景區的投資者在這方面還有待加強。百研資記認為對一些小型的景區的服務(wù)意識的感受總體上來(lái)說(shuō)還差強人意。一些小型的旅游景區，因為其投資規模小，在人材管理運作上，考慮到成本問(wèn)題，招收的一些素質(zhì)不高的人，招進(jìn)之后，又缺乏統一系統的培訓，從而導致人員的服質(zhì)意識不強，對待游客態(tài)度生硬，不懂得如何處理游客與景區之間存在的問(wèn)題，從而也導致其景區的形象大打折扣。而游客對于其消費的景區的好惡，直接影響著(zhù)人對人的口碑宣傳。萊垍頭條

　　在當今旅游景區項目處于同質(zhì)的時(shí)代，其服務(wù)質(zhì)量在很大的程度上決定著(zhù)景區的市場(chǎng)份額。因此，對于中小旅游景區，想要快速發(fā)展與景區形象提升，必須垍頭條萊

　　加大力度，提升服務(wù)質(zhì)量，倡導一切以顧客為中心，才能在市場(chǎng)中占有一席之地。 一個(gè)景區的發(fā)展，一是要有一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境，但同時(shí)，也必須加強內部的管理。兩翼齊飛，才能塑造品牌形象，以品牌拉動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)的消費，才是景區的發(fā)展之道。萊垍頭條

　　智慧景區旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案垍頭條萊

　　一 、前言萊垍頭條

　　梅嶺風(fēng)景區是南昌市國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區，規模和接待能力都在南昌旅游市場(chǎng)占據頭把交椅。但是在江西旅游市場(chǎng)火暴的最近幾年中，梅嶺風(fēng)景區卻顯得沒(méi)那么強勁。在江西崛起，人均收入急增的宏觀(guān)形勢下，各旅游點(diǎn)加快了市場(chǎng)化運作，從而加快發(fā)展的腳步。梅嶺也應該重新尋找有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，在未來(lái)幾年內甚至更加長(cháng)遠的時(shí)間里獲得良好的發(fā)展。條萊垍頭

　　二、行業(yè)特點(diǎn)和消費趨勢分析萊垍頭條

　　旅游已經(jīng)從最初的集中化消費變成今天的普遍型消費，其經(jīng)濟效益日漸巨增。萊垍頭條

　　國內旅游人數垍頭條萊

　　12.12億人次，比2004年增長(cháng)幅度為10%垍頭條萊

　　國內旅游收入萊垍頭條

　　5286億元，比2004年增長(cháng)12.2%。占全國GDP的3%左右垍頭條萊

　　國內旅游人均出游花費萊垍頭條

　　436.13元萊垍頭條

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，消費結構不斷升級。同時(shí)消費性質(zhì)也在發(fā)生很大變化，過(guò)去的實(shí)物消費比重在減少，對精神文化，娛樂(lè )等精神層面的消費的比重在增加。消費觀(guān)念也隨之從基本需求上升到享受欲望。萊垍頭條

　　旅游已從游山玩水走親訪(fǎng)友的初級狀態(tài)提升擴展為人們拓展生存空間、改變生活狀態(tài)、回歸自然與古樸、感受進(jìn)步與文明的更高級的綜合需求。萊垍頭條

　　與此同時(shí)，旅游行業(yè)的競爭也發(fā)生著(zhù)巨大的變化。過(guò)去盲目爭取客源的行為現在已經(jīng)變成有針對性地開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品和爭取有效目標。萊垍頭條

　　旅游行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，擁有壟斷性的自然資源，同時(shí)可以靈活地開(kāi)發(fā)服務(wù)項目。萊垍頭條

　　市場(chǎng)永遠存在激烈的競爭，旅游行業(yè)必須得遵循市場(chǎng)規律。誰(shuí)有敏銳的市場(chǎng)前瞻性，誰(shuí)就能從市場(chǎng)中脫穎而出。萊垍頭條

　　據專(zhuān)家分析預測：萊垍頭條

　　(一)今后旅游消費市場(chǎng)的趨勢將變?yōu)橐宰孕新糜螢橹黧w，市場(chǎng)轉向多元化，主題細分越來(lái)越明顯，消費者越玩越專(zhuān)。而旅游經(jīng)濟的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，旅游形象和旅游產(chǎn)品同樣重要。萊垍頭條

　　(二)近距離和農村旅游高增長(cháng)，特別是“三農“政策的出臺，加速了城鎮化建設，推動(dòng)了消費，但同時(shí)這部分消費增長(cháng)不如消費人數的增長(cháng)。條萊垍頭

　　(三)出境游繼續增長(cháng)。條萊垍頭

　　(四)特色旅游將繼續成為亮點(diǎn)。條萊垍頭

　　按正常的經(jīng)濟規律，旅游業(yè)的發(fā)展必隨著(zhù)社會(huì )整體經(jīng)濟的發(fā)展而進(jìn)步。旅游這一迅速前進(jìn)的行業(yè)必將繼續扮演著(zhù)重要的經(jīng)濟角色。萊垍頭條

　　三、經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)要回顧萊垍頭條

　　梅嶺風(fēng)景區在游客接待人數上在南昌市遠大于其他幾個(gè)景點(diǎn)。萊垍頭條

　　景區內森林覆蓋率達73%，有山有水，面積238平方公里。歷史悠久，景區內轄管以下主要景點(diǎn)：條萊垍頭

　　洪崖丹井：有千年歷史，南昌十大景點(diǎn)之一，由古代典故衍生而來(lái)，素有中國古典音律發(fā)源地，現由浙江強人企業(yè)經(jīng)營(yíng)。萊垍頭條

　　獅子峰景區：山形如獅子，故得名。地貌險峻。頭條萊垍

　　神龍潭景區：大片樹(shù)林覆蓋，中間穿插瀑布，匯集神龍潭。萊垍頭條

　　長(cháng)春湖景區：湖位于山頂，名字由真君鎖蛟保豐收這個(gè)故事得來(lái)。萊垍頭條

　　紫清山景區：巨石疊壘，相互擱架，洞內有洞，登高望遠，山勢險峻。萊垍頭條

　　梅嶺漂流區：全長(cháng)5公里，河道穿梭整個(gè)梅嶺森林公園。條萊垍頭

　　梅嶺主峰區：海拔841米，景區內有豐富的杜鵑和竹林，適合觀(guān)賞云海，日出等萊垍頭條

　　洗藥湖景區：有李時(shí)珍的傳說(shuō)而來(lái)，氣候宜人，平均溫度在22.6度，適合避暑。條萊垍頭

　　主要娛樂(lè )設施有：漂流、鐵索晃橋、水上漂、竹筏、蹦極、燒烤(免費提供燒烤工具)、攀巖.每年接待大學(xué)生達20萬(wàn)人次。定價(jià)在15元，學(xué)生優(yōu)惠價(jià)為10元。垍頭條萊

　　目標是要把梅嶺建設成現代文明都市后花園，打造成全省一流的現代園林生態(tài)山城的目標，定位功能主要為“旅游、休閑、渡假、家居”。但是各風(fēng)景點(diǎn)并沒(méi)有很明顯的旅游人數上的差異，說(shuō)明各景點(diǎn)提供的服務(wù)產(chǎn)品內容和質(zhì)量比較平均。萊垍頭條

　　在以往的梅嶺宣傳中，主要宣傳點(diǎn)在自然風(fēng)景，相對梅嶺的文化特點(diǎn)宣傳顯得薄弱。垍頭條萊

　　四、環(huán)境分析萊垍頭條

　　1.宏觀(guān)環(huán)境分析萊垍頭條

　　江西省特別是南昌市，在國家提出中部崛起的政策之后，經(jīng)濟得到飛快發(fā)展。2005年，南昌居民人均收入達到10301元。而“三農”政策使江西這個(gè)農業(yè)大省的經(jīng)濟增長(cháng)更加明顯。頭條萊垍

　　東南部產(chǎn)業(yè)向中部轉移提高了社會(huì )就業(yè)率，加上政府一系列的鼓勵創(chuàng )業(yè)政策，在未來(lái)的時(shí)間里，經(jīng)濟增長(cháng)的空間很大，由此帶動(dòng)消費能力的提高。萊垍頭條

　　經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)帶來(lái)消費結構和消費觀(guān)念的變化。經(jīng)濟基礎決定上層建筑。南昌在最近幾年的發(fā)展中，經(jīng)濟實(shí)力大大提高。隨之而來(lái)的是消費能力的提高和文化觀(guān)念的改變。他們對時(shí)尚的敏感度也越來(lái)越高，從前把旅游當成奢侈消費，渴望但不可及，現在則把旅游當成一種經(jīng)歷，挑戰，享受自我。垍頭條萊

　　南昌文化氛圍總體相對來(lái)說(shuō)還是比較保守，對新鮮事物的嘗試決心不夠，同時(shí)對消費計算比較精細。垍頭條萊

　　在南昌市，還有以幾大以湖為主的公園，還有附近的安義古村，厚田沙漠是南昌市民經(jīng)常游玩的地方?？墒墙?jīng)觀(guān)察發(fā)現，幾大公園的空間較小，而且?jiàn)蕵?lè )設施簡(jiǎn)單陳舊，經(jīng)常出入的是老人，小孩子，而且并不能給人以特別的體驗。而安義古村距離相對較遠，屬于文化資源，必須有一定的文化基礎，嚴肅單調，同樣也缺乏自由娛樂(lè )的空間。厚田沙漠屬于渴望刺激程度較高的人想去的地方，從南昌的文化氛圍來(lái)說(shuō)，沙漠并不是大部分人向往的地方。條萊垍頭

　　所以，可以說(shuō)，在節假日，南昌實(shí)在是一個(gè)沒(méi)什么好玩的地方，特別是對于渴望挑戰，追求個(gè)性，敢于釋放自我的年輕群體。垍頭條萊

　　南昌市常住人口超過(guò)450萬(wàn)，城鎮人口為53.63%，老齡化程度有所增長(cháng)。但同時(shí)教育擴招政策使南昌市在校大學(xué)生不斷增加，截止2005年，南昌市在校大中專(zhuān)學(xué)生超過(guò)40萬(wàn)。垍頭條萊

　　紅色旅游在江西得到政府的更大支持。八一紀念館等革命景點(diǎn)，與南昌的歷史有著(zhù)和多契合點(diǎn)，增加了他們的關(guān)注點(diǎn)。萊垍頭條

　　南昌市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加快現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的決定》，將按照“加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、伸長(cháng)服務(wù)業(yè)短腿”的要求，將南昌打造為中部旅游會(huì )展中心城市。萊垍頭條

　　2. 自身產(chǎn)品分析萊垍頭條

　　屬于低投入，以量拉動(dòng)利益增長(cháng)。頭條萊垍

　　我們可以看出，梅嶺在游客人數上占絕對優(yōu)勢的情況下，經(jīng)濟收入卻沒(méi)有明顯突出。同時(shí)，可以發(fā)現，梅嶺的優(yōu)勢就是在于他有與其他臨近景點(diǎn)相比獨特的自然山水風(fēng)景。頭條萊垍

　　定位比較模糊，消費者期望價(jià)值和產(chǎn)品提供價(jià)值存在偏差。大部分人的頭腦中還把梅嶺當做像廬山一樣的美麗自然風(fēng)景區，可在實(shí)際產(chǎn)品中，梅嶺所能提供的是一個(gè)在自然環(huán)境中釋放活力，提供自由娛樂(lè )，接近自然的地方，這樣一來(lái)就會(huì )形成心理落差，造成產(chǎn)品的誤解。萊垍頭條

　　梅嶺風(fēng)景區自然資源并不適合傳統的觀(guān)光旅游。景區內風(fēng)景質(zhì)量遠未達到一定的高度，吸引力不夠。萊垍頭條

　　游客大多為年輕群體，但消費不高，景點(diǎn)娛樂(lè )項目不夠新穎。各大景區都有雷同的如爬山，蕩秋千等娛樂(lè )項目，缺乏個(gè)性和差異。萊垍頭條

　　宣傳力度不都，還停留在讓顧客順其自然的信息接受狀態(tài)。大眾對梅嶺認知道態(tài)度大部分取決于周邊的傳播，并沒(méi)有實(shí)際的第一層次的信息接受。頭條萊垍

　　3.微觀(guān)環(huán)境分析萊垍頭條

　　在消費者和梅嶺的中間環(huán)節上，旅行社往往扮演著(zhù)專(zhuān)業(yè)橋梁角色。旅行社普遍存在的誠信問(wèn)題使得部分消費者無(wú)法獲得旅游渠道。同時(shí)，梅嶺低價(jià)和短途策略限制了旅行社的利潤空間，這樣旅行社對梅嶺線(xiàn)路的經(jīng)營(yíng)積極性大打折扣。垍頭條萊

　　學(xué)校往往處于安全考慮，禁止學(xué)生自行組織旅游，也抑制了一部分潛在消費者的消費行為。條萊垍頭

　　季節變化影響消費者出行次數，在南昌，早春，晚秋，冬天一般比較冷，出行的人較少。節假日出游的人明顯高于平時(shí)。垍頭條萊

　　4.市場(chǎng)概況萊垍頭條

　　根據調查顯示，南昌市民在5年內每人出游3次以上者達到52%，以南昌人口450萬(wàn)人口計算。5年內出游次數為3×450×52%=702(萬(wàn)次)。其中還不包括人口結構，消費能力等因素帶來(lái)的變化。萊垍頭條

　　江西旅游業(yè)發(fā)展迅速，2018年，全省接待國內旅游人數5057.93萬(wàn)人次，實(shí)現旅游總收入320.02億元，01～05年年均分別增長(cháng)14.8%和18.91%。頭條萊垍

　　未來(lái)幾年內增長(cháng)速度依然不減，可以說(shuō)市場(chǎng)是巨大的，前景也很廣闊。垍頭條萊

　　5.市場(chǎng)競爭分析萊垍頭條

　　省內市場(chǎng)，有廬山，井岡山，三清山，婺源，龍虎山等一些全國甚至世界著(zhù)名的景點(diǎn)。其中以廬山，井岡山，婺源，滕王閣等景區按知名度劃分為第一層次，他們在國內有很高知名度，在國際上也有一定知名度。而其他如三清山，龍虎山以及其他景點(diǎn)則為第二層次，他們各有各自的特點(diǎn)，在省內有很高知名度，在國內知名度一般。第三層次的則為梅嶺，仙女湖等在市縣內知名度很高，在省內知名度一般的景點(diǎn)。垍頭條萊

　　按經(jīng)濟效益和影響力來(lái)看的話(huà)，廬山，井岡山無(wú)疑是江西省內旅游市場(chǎng)的老大，他占據著(zhù)高端旅游市場(chǎng)。而婺源，三清山等則穩穩抓住中層消費，也兼顧高端市場(chǎng)。剩下的則各自爭奪平時(shí)的中低消費旅游市場(chǎng)。萊垍頭條

　　這樣看來(lái)，梅嶺風(fēng)景區沒(méi)必要和廬山，井岡山，婺源去爭奪市場(chǎng)，我們既不在同一檔次，也不在同一性質(zhì)。從消費價(jià)格來(lái)看，廬山井岡山遠高于其他景點(diǎn)，而從旅游產(chǎn)品的內容和質(zhì)量是比較，廬山，井岡山，三清山，婺源等景點(diǎn)又優(yōu)于梅嶺。消費者不會(huì )花時(shí)間遠距離到梅嶺旅游，同樣消費者也不會(huì )對15元的期待變成廬山。垍頭條萊

　　接下來(lái)看看在南昌市，我們的對手有哪些。萊垍頭條

　　同類(lèi)行業(yè)競爭對手：滕王閣，安義古村，厚田沙漠，三爪侖，公園條萊垍頭

　　滕王閣做為歷史名樓，具有歷史和文化意義，它能傳遞出一種歷史的厚重感和傳統文化的內涵。而對于消費者來(lái)說(shuō)，他們所獲得的不僅僅是一種文化的教育熏陶，還能帶來(lái)身份上的優(yōu)越感，在別人面前，他會(huì )覺(jué)得他的內涵和思想具有優(yōu)勢。但滕王閣價(jià)格相對較貴，空間小，觀(guān)賞時(shí)間短，只能看，不能玩。頭條萊垍

　　同樣，安義古村也是歷史文化遺產(chǎn)，但他相對的空間大，旅游路線(xiàn)長(cháng)。同時(shí)歷史文化的濃度卻又不是很重。沒(méi)有特別的文化內涵特質(zhì)。萊垍頭條

　　厚田沙漠是特別的自然景觀(guān)，對于居住在內陸的人來(lái)說(shuō)，對于極少看見(jiàn)的自然現象有一定的好奇心，也具有一定的挑戰性?？墒呛裉锷衬吘古c大眾所期待和認知的沙漠有一定差距。而且沙漠是有危險性的，這也影響大眾的決策。萊垍頭條

　　三爪侖的最大賣(mài)點(diǎn)就是攀巖，這是最新流行的旅游運動(dòng)?？墒窃诖蟛糠秩说男睦?，這個(gè)運動(dòng)是刺激與風(fēng)險并存。萊垍頭條

　　而南昌的公園都相對比較落后，而且公園之間缺乏區別。由于公園老人聚集比較多，這樣一來(lái)，在熟悉之后，便會(huì )認為去公園是平庸的表現。萊垍頭條

　　而未來(lái)旅游趨勢逐漸走向互動(dòng)體驗化，主題細分越明確，越玩越專(zhuān)。在南昌這個(gè)市場(chǎng)上，并沒(méi)有形成市場(chǎng)區隔，領(lǐng)導者定位還是按傳統的經(jīng)濟收入來(lái)確定。條萊垍頭

　　行業(yè)間競爭對手：與短距離旅游相比，其他娛樂(lè )休閑行業(yè)同樣具有一定的吸引力。例如步行街，大型購物商場(chǎng)，KTV等。但這些行業(yè)屬于物質(zhì)消費行業(yè)，消費目的性比較強，對消費能力有一定的要求。萊垍頭條

2. 三清山2020接待人數

2019年，全省旅游產(chǎn)業(yè)呈現蓬勃發(fā)展態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)規模持續擴大，全省實(shí)現旅游接待7.9億人次，旅游綜合收入9656億元，分別同比增長(cháng)15.65%和18.55%;新簽約文旅產(chǎn)業(yè)項目2221.96億元、實(shí)際完成投資總額1008.41億元，超額完成年度目標任務(wù)。

　　當日，一批優(yōu)秀單位獲得表彰。贛州市、宜春市、萍鄉市3個(gè)設區市獲得“2019年度全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)設區市”，婺源縣、新余市渝水區等10個(gè)縣(市、區)獲得“2019年度全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣(市、區)”，吉安市文化廣電新聞出版旅游局、撫州市文化廣電新聞出版旅游局等4家單位獲得“2019年度全省旅游管理先進(jìn)單位”，上饒三清山景區、鷹潭龍虎山景區等5家景區獲得“2019年度全省優(yōu)秀旅游景區”，萍鄉武功山旅游集團有限公司、宜春旅游集團有限責任公司等10家企業(yè)獲得 “2019年度全省優(yōu)秀旅游企業(yè)”。垍頭條萊

3. 2019年三清山旅游收入

2021上半年三清山風(fēng)景區接待游客近938.83人次。萊垍頭條

今年上半年，三清山風(fēng)景名勝區接待境內外游客938.83萬(wàn)人次，同比增長(cháng)6.74%，實(shí)現旅游綜合收入90.54億元，同比增長(cháng)6.87%。景區游客人數、團隊人數、入境游人數連續多年保持全省第一。2018年接待境內外游客2327.2萬(wàn)人次，同比增長(cháng)12.9%，實(shí)現旅游綜合收入209.4億元，同比增長(cháng)5.31%。萊垍頭條

4. 2019年三清山旅游接待人數有多少

2021年國內旅游人數為28.79億人次我們對比地方和文旅部的數據各地數據加起來(lái)肯定是多于28.79億人次上饒的旅游資源的確是十分豐富的風(fēng)景區景點(diǎn)三清山風(fēng)景區、婺源風(fēng)景區、鄱陽(yáng)湖風(fēng)景區、龜峰風(fēng)景區、龍虎山風(fēng)景區，玉山，葛仙山風(fēng)景區萊垍頭條

5. 2020年三清山旅游接待人數

黃山今年1至6月進(jìn)山人數156萬(wàn)人，三清山今年1至6月份120萬(wàn)人條萊垍頭

6. 三清山2018年游客量

　　近年來(lái)，尤其是申遺成功以來(lái)，三清山迎來(lái)了發(fā)展黃金期。在獲得顯著(zhù)經(jīng)濟效益的同時(shí)，游客量的迅猛增長(cháng)給景區的環(huán)境衛生、資源保護、接待服務(wù)等帶來(lái)了前所未有的壓力。"要效益還是要環(huán)境"，三清山最終將"保護資源"作為立山之本！萊垍頭條

　　三清山針對景區的保護管理推出了多項措施，包括 "凈菜上山，洗滌下山，垃圾下山"，最大程度減少旅游產(chǎn)生的環(huán)境破壞；"山上游，山下住"，斥資3億多元拆遷核心景區各類(lèi)建筑10萬(wàn)余平方米，改造20余萬(wàn)平方米有礙觀(guān)瞻的建筑，并新添各類(lèi)環(huán)保、監測站所20余處和遺產(chǎn)展示中心1處，關(guān)閉采石采礦、污染環(huán)境企業(yè)106家；高空棧道給樹(shù)讓路，給水留洞，形成"人讓樹(shù)，路讓樹(shù)"的獨特風(fēng)景；首創(chuàng )"黃金周限客令"，每日限客1萬(wàn)人。三清山人保護自然的決心從未動(dòng)搖。萊垍頭條

　　為進(jìn)一步加強保護力度，三清山風(fēng)景區將轄區30萬(wàn)畝山場(chǎng)劃入國家公益林，每年400萬(wàn)元補償資金用于封山育林；同時(shí)開(kāi)展深山移民工程，大力建設銀湖灣生態(tài)村、三清山畫(huà)家村等四個(gè)新農村示范點(diǎn)，將核心景區村民全部下遷；每年200萬(wàn)元資金用于推廣以電代柴、以氣代柴等清潔能源模式，改變景區百姓的燃料結構。 頭條萊垍

　　走進(jìn)三清山，游客們都會(huì )不約而同的被云霧縈繞的奇石美景所折服，在慨嘆大自然鬼斧神工的同時(shí)，也會(huì )對身系繩索的環(huán)衛人員飛身探入懸崖峭壁撿拾游人丟棄垃圾的舉動(dòng)由衷欽佩。這個(gè)每日都上演的驚險一幕，也成為了三清山保護自然的一個(gè)縮影。萊垍頭條

　　為民創(chuàng )富 保護遺產(chǎn)不以犧牲百姓利益為代價(jià)萊垍頭條

　　專(zhuān)家普遍認為，人與環(huán)境和諧相融是自然遺產(chǎn)資源保護與管理的最高境界，也是景區有效發(fā)展的先決條件。如何科學(xué)合理利用豐富的自然資源發(fā)展旅游經(jīng)濟，全面促進(jìn)景區的可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護與恢復是三清山人面臨的另一個(gè)重要課題。垍頭條萊

　　作為三清山的守護者、建設者和得益者的當地百姓，在三清山管理者"共建共享"的原則指導下，走出了一條"靠山吃山"的嶄新發(fā)展道路。"吃農家飯、住農家屋、干農家活、看農家景、購農家物、體驗農家生活樂(lè )趣"是三清山旅游新亮點(diǎn)；就業(yè)上向當地農民傾斜，伐木工轉變?yōu)樽o林員，采石工轉變?yōu)檗I工，現在已經(jīng)有2000多人實(shí)現了山上就業(yè)，切實(shí)保障了山里農民"轉型"時(shí)利益不受損害。條萊垍頭

7. 2019三清山游客接待量

贛是江西省的簡(jiǎn)稱(chēng)，萊垍頭條

江西省是中國的一個(gè)省級行政區，簡(jiǎn)稱(chēng)贛。車(chē)牌贛A至贛M，江西因公元733年唐玄宗設江南西道而得省名，又因古為干越之地和省內最大河流為贛江而簡(jiǎn)稱(chēng)贛。萊垍頭條

江西地圖,贛是哪個(gè)省的簡(jiǎn)稱(chēng) 贛是江西省的簡(jiǎn)稱(chēng),江西省是一個(gè)省級行政區,簡(jiǎn)稱(chēng)贛,江西省名因公元733年唐玄宗設江南西道而得,又因古為干越之地和省內最大河流為贛江而簡(jiǎn)稱(chēng)贛.萊垍頭條

江西簡(jiǎn)介萊垍頭條

江西省的中文名是江西，外文名是Jiangxi，別名江右、江南西道，江西行政區劃代碼360000，行政區類(lèi)別是省，江西所屬地區是華東地區，位于中國東南部、長(cháng)江中下游，面積166900平方公里。 萊垍頭條

江西省下轄地區11個(gè)設區市、27個(gè)市轄區、12個(gè)縣級市、61個(gè)縣。條萊垍頭

江西省下轄地區11個(gè)設區市、27個(gè)市轄區、12個(gè)縣級市、61個(gè)縣。條萊垍頭

江西省政府駐地南昌市紅谷灘區臥龍路999號，郵政區碼是330000至344000，氣候條件亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候。萊垍頭條

江西省2020年常住人口人口數量4518.86 萬(wàn)，著(zhù)名景點(diǎn)有廬山、井岡山、龍虎山、三清山、江灣、景德鎮古窯民俗博覽區等，江西機場(chǎng)有南昌昌北國際機場(chǎng)、贛州黃金機場(chǎng)、上饒三清山機場(chǎng)、井岡山機場(chǎng)等。頭條萊垍

江西火車(chē)站主要有南昌站、南昌西站、鷹潭站、九江站、贛州西站、吉安西站等，車(chē)牌代碼是從贛A至贛M，2020年江西地區生產(chǎn)總值25691.5億元。萊垍頭條

8. 三清山年接待游客人數

中國自1985年加入世界遺產(chǎn)公約，至2021年7月25日，共有56個(gè)項目被聯(lián)合國教科文組織列入《世界遺產(chǎn)名錄》，位居世界第一，其中世界文化遺產(chǎn)34處，世界自然遺產(chǎn)14處，世界文化和自然遺產(chǎn)4處，世界文化景觀(guān)遺產(chǎn)4處。源遠流長(cháng)的歷史使中國繼承了一份十分寶貴的世界文化和自然遺產(chǎn)，它們是人類(lèi)的共同瑰寶。垍頭條萊

　 中國的世界遺產(chǎn)名錄 56處萊垍頭條

　　 世界文化遺產(chǎn)（34處）萊垍頭條

　　 周口店北京人遺址頭條萊垍

　　 甘肅敦煌莫高窟萊垍頭條

　　 長(cháng)城萊垍頭條

　　 西安秦始皇陵及兵馬俑坑頭條萊垍

　　 北京故宮萊垍頭條

　　 武當山古建筑群萊垍頭條

　　 曲阜孔廟、孔林、孔府萊垍頭條

　　 承德避暑山莊及周?chē)聫R萊垍頭條

　　 布達拉宮（大昭寺、羅布林卡）垍頭條萊

　　 蘇州古典園林垍頭條萊

　　 山西平遙古城萊垍頭條

　　 云南麗江古城垍頭條萊

　　 北京天壇萊垍頭條

　　 北京頤和園頭條萊垍

　　 重慶大足石刻頭條萊垍

　　 皖南古村落西遞、宏村萊垍頭條

　　 明清皇家陵寢萊垍頭條

　　 河南洛陽(yáng)龍門(mén)石窟萊垍頭條

　　 四川青城山和都江堰垍頭條萊

　　 大同云岡石窟頭條萊垍

　　 高句麗王城、王陵及貴族墓葬頭條萊垍

　　 澳門(mén)歷史城區萊垍頭條

　　 殷墟頭條萊垍

　　 開(kāi)平碉樓與村落垍頭條萊

　　 福建土樓萊垍頭條

　　 河南登封天地之中古建筑群萊垍頭條

元上都遺址垍頭條萊

云南紅河哈尼梯田垍頭條萊

中國大運河萊垍頭條

絲綢之路：起始段和天山廊道的路網(wǎng)垍頭條萊

中國土司遺址萊垍頭條

廈門(mén)鼓浪嶼萊垍頭條

良渚古城遺址萊垍頭條

泉州海商中心萊垍頭條

　　 世界自然遺產(chǎn)（14處）萊垍頭條

　　 四川九寨溝垍頭條萊

　　 四川黃龍垍頭條萊

　　 湖南武陵源頭條萊垍

　　 云南三江并流萊垍頭條

　　 四川大熊貓棲息地萊垍頭條

　　 中國南方喀斯特萊垍頭條

　　 三清山萊垍頭條

　　 中國丹霞垍頭條萊

　　 中國澄江化石地萊垍頭條

中國新疆天山萊垍頭條

湖北神農架萊垍頭條

青?？煽晌骼锶R垍頭條

貴州梵凈山萊垍頭條

中國黃（渤）海候鳥(niǎo)棲息地條萊垍頭

　　 世界文化與自然遺產(chǎn)（4處）垍頭條萊

　　 山東泰山頭條萊垍

　　 安徽黃山頭條萊垍

　　 四川峨眉山——樂(lè )山大佛垍頭條萊

　　 福建武夷山條萊垍頭

　　 世界文化景觀(guān)遺產(chǎn)（4處）萊垍頭條

　　 江西廬山萊垍頭條

　　 山西五臺山萊垍頭條

　　 杭州西湖文化景觀(guān)萊垍頭條

　　 左江花山巖畫(huà)文化景觀(guān)垍頭條萊

另外中國的世界遺產(chǎn)之所以能夠成為世界第一，留下了很多寶貴的文化財富，這主要因為中國作為一個(gè)世界大國，擁有豐富的歷史文化資源，而且保護的非常好。萊垍頭條

一、中國歷史文化悠久 條萊垍頭

縱觀(guān)整個(gè)世界，很少有國家能夠像中國一樣，有這么悠久的歷史文化。我們都學(xué)過(guò)歷史，根據歷史考察，我們中國是古代的四大文明古國。也就是說(shuō)，從很早的時(shí)候，我們中國的土地上就開(kāi)始出現了人類(lèi)，并且隨著(zhù)人類(lèi)勞動(dòng)，產(chǎn)生了一些勞動(dòng)文明，這些文明在當時(shí)的社會(huì )情況下，是十分先進(jìn)的，對于當時(shí)的社會(huì )生活有一個(gè)很深遠的影響。進(jìn)入古代以后，我國非常重視文化建設，不論是文化教育，還是一些典型的建筑，都透露著(zhù)一股文化的氛圍，都反映著(zhù)當時(shí)人們對于文化建設的重視。也就是在這種狀況下，我國保留了大量的文化遺產(chǎn)，并且隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，成為寶貴的世界文化遺產(chǎn)。萊垍頭條

二、我國注重保護文化遺產(chǎn) 萊垍頭條

我國的文化遺產(chǎn)經(jīng)過(guò)了上千年的時(shí)間，卻依然能夠完好無(wú)損的保存到今天，這與我國對于文化遺產(chǎn)的重視息息相關(guān)。如果我們每個(gè)人對于一些文物不夠重視，故意破壞，那么現在就看不到那么好的世界遺產(chǎn)了。其他的國家很多是因為戰爭，破壞了大量的文化遺產(chǎn)，沒(méi)有能夠保存下來(lái)，這是一個(gè)很?chē)乐氐奈幕瘬p失。只有重視它，我們才能夠從一個(gè)個(gè)文化遺產(chǎn)中，學(xué)習優(yōu)秀的傳統文化，我們人人都有義務(wù)去保護。萊垍頭條

三、我國人口數量多，地域廣，幅員遼闊，孕育的文化豐富 萊垍頭條

在這大面積的土地上，孕育著(zhù)一代又一代的人，在年復一年的生活中，產(chǎn)生了大量的、先進(jìn)的、優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)，以至于一直保存到今天。萊垍頭條