1. 拓展訓練活動(dòng)策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景
大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃是由共青團中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)為深入推進(jìn)高校素質(zhì)教育而聯(lián)合實(shí)施的一項系統工程。它以培養大學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心,以培養創(chuàng )新和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的,為大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養進(jìn)行科學(xué)規劃、個(gè)性化培養和綜合性開(kāi)發(fā)。
二、活動(dòng)目的
為了豐富大學(xué)生的課余生活,培養團隊合作意識,提高實(shí)踐和創(chuàng )新能力;同時(shí)也可以提高大學(xué)生的人際交往能力,培養拼搏奮斗精神,最終提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、活動(dòng)主題:
友誼合作拼搏創(chuàng )新團隊
四、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)時(shí)間:12月
2、活動(dòng)地點(diǎn):校內以及校外空場(chǎng)地
3、活動(dòng)對象:商學(xué)院10級、11級本科生學(xué)生干部
4、活動(dòng)形式:室外活動(dòng)
五、活動(dòng)流程
(一)前期準備
1、工作人員簡(jiǎn)單培訓,分工;
2、通過(guò)條幅、海報以及展板進(jìn)行大力宣傳;
3、組織并統計報名人員名單;
4、購買(mǎi)、準備活動(dòng)道具。
(二)中期活動(dòng)
可以根據網(wǎng)上搜索以及共同探討等方式選擇一系列富有趣味而又有針對性的活動(dòng),現舉例如下:
1、友情鏈接:各隊成員任意派成一列,由排在首位者向他/她背后的人作自我介紹,如:我是文學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的xx,第二名隊員再對他/她背后的做介紹,如:我是文學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的xx后邊的xxx,第三名隊員則依此介紹說(shuō):我是文學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的xx后邊的xxx后邊的xxx,依此類(lèi)推,看哪隊準確復述的最多。
2、福爾摩斯:每隊隨機抽出兩名隊員,讓每人仔細觀(guān)察自己的搭檔1分鐘,一分鐘后,兩人轉過(guò)臉去,背對著(zhù)站立。這時(shí),由別隊成員分別向他們二人提出有關(guān)自己搭檔的體貌特征的五個(gè)問(wèn)題。
3、四人五腳:每隊出兩男兩女共四人,男女交叉排成一排,相鄰兩人的左右腳于腳踝處綁在一起,兩隊或三隊定距離計時(shí)賽跑,快者為勝,其他隊依快慢給分。
(三)后期工作
1、對活動(dòng)開(kāi)展的情況、達到的效果以及優(yōu)缺點(diǎn)做好書(shū)面總結,整理并上交;
2、根據活動(dòng)中拍攝得到的照片以及活動(dòng)記錄制作PPT,以便保存紀念;制作宣傳板,擴大活動(dòng)效果。
3、做好活動(dòng)開(kāi)展的反饋工作,即對參加活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行調查,并聽(tīng)取其建議。
六、活動(dòng)預期效果及影響:
通過(guò)此次活動(dòng),可以促進(jìn)大學(xué)生對待突發(fā)事件應變能力的提高,從而提高自己的抗壓力的能力;通過(guò)團隊的協(xié)作,可以促進(jìn)大學(xué)生團隊合作精神的提高;可以促進(jìn)同學(xué)們文化素質(zhì)和身心素質(zhì)的提高。
七、活動(dòng)注意事項及其預防措施
1、注意活動(dòng)中的安全問(wèn)題,在活動(dòng)前對同學(xué)們認真講解;
2、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),為預防下雨,請同學(xué)們帶好雨具;
3、注意各種器材的保管,以免丟失。
2. 拓展訓練活動(dòng)策劃書(shū)模板
1、負責商家商機梳理和下沉,并跟進(jìn)區域銷(xiāo)售時(shí)疑難問(wèn)題解決,商家服務(wù)方案支持,監控區域簽約率,轉化率,滲透率達成。
2、跨部門(mén)溝通,負責對接品類(lèi)線(xiàn)采銷(xiāo)端商機挖掘,關(guān)系維護,和物流端關(guān)系維護,協(xié)同開(kāi)發(fā)。
3、負責KA商家拓展,并對已合作KA商家收集體驗信息,并及時(shí)反饋運營(yíng),保障良性合作。
4、負責品類(lèi)線(xiàn)市場(chǎng)調研,新模式,新商機,新業(yè)務(wù)挖掘,敏銳發(fā)掘市場(chǎng)需求,競品動(dòng)向,制定拓展策略,保障品類(lèi)線(xiàn)業(yè)績(jì)達成和健康發(fā)展。
3. 拓展訓練策劃方案
1、幫助參加者認識自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀(guān)地進(jìn)行自我定位;增強自信心,克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更客觀(guān)的面對工作與生活的挑戰。
2、采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì )關(guān)心、激勵、相互信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達到團體一致性,并形成團隊成員間配合默契,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛。管理培訓為主導的拓展,是一些拓展訓練公司針對企事業(yè)單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情,提高領(lǐng)導與主管們的管理技術(shù)水平,從而使團隊更加團結、更加有凝聚力,繼而創(chuàng )建企業(yè)文化,培養團隊精神和團隊行為意識,最終為企業(yè)創(chuàng )造高績(jì)效的工作打造氛圍。休閑旅游為主導的拓展,主要是為了提高都市人的生活質(zhì)量,在余暇時(shí)間走出城市,走進(jìn)大自然去愉悅身心、享受生活。一些拓展訓練公司為此會(huì )將他們安排在專(zhuān)門(mén)的拓展場(chǎng)地和休閑活動(dòng)場(chǎng)所中去邊玩邊練,邊練邊學(xué)。有時(shí)也被認為是“體驗旅游”。挑戰自我:拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現在心理素質(zhì)的考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰,跨越"心理極限"。熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹(shù)立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。高峰體驗:在克服困難,順利完成訓練項目要求以后。自我教育:培訓師只會(huì )在訓練前把課程的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學(xué)員講清楚。
4. 拓展訓練活動(dòng)策劃書(shū)范文
拓展就是開(kāi)拓、擴展的意思??梢岳斫鉃閿U大知識面和能力等。企業(yè)拓展訓練的目的:
1、幫助參加者認識自我,激發(fā)個(gè)人潛能,客觀(guān)地進(jìn)行自我定位;增強自信心,克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更客觀(guān)的面對工作與生活的挑戰。
2、采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì )關(guān)心、激勵、相互信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達到團體一致性,并形成團隊成員間配合默契,形成積極向上、團結互助的團隊氣氛。管理培訓為主導的拓展,是一些拓展訓練公司針對企事業(yè)單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情,提高領(lǐng)導與主管們的管理技術(shù)水平,從而使團隊更加團結、更加有凝聚力,繼而創(chuàng )建企業(yè)文化,培養團隊精神和團隊行為意識,最終為企業(yè)創(chuàng )造高績(jì)效的工作打造氛圍。休閑旅游為主導的拓展,主要是為了提高都市人的生活質(zhì)量,在余暇時(shí)間走出城市,走進(jìn)大自然去愉悅身心、享受生活。一些拓展訓練公司為此會(huì )將他們安排在專(zhuān)門(mén)的拓展場(chǎng)地和休閑活動(dòng)場(chǎng)所中去邊玩邊練,邊練邊學(xué)。有時(shí)也被認為是“體驗旅游”。挑戰自我:拓展訓練的項目都具有一定的難度,表現在心理素質(zhì)的考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰,跨越"心理極限"。熔煉團隊:體驗團隊的偉大力量,增強團隊成員的責任心與參與意識,樹(shù)立相互配合,相互支持的團隊精神和群體合作意識。高峰體驗:在克服困難,順利完成訓練項目要求以后。自我教育:培訓師只會(huì )在訓練前把課程的內容、目的、要求以及必要的安全注意事項向學(xué)員講清楚。
5. 拓展訓練活動(dòng)方案范文
研學(xué)是學(xué)生或企事業(yè)單位為了提高知識水平或工作能力,所開(kāi)展的拓展訓練或對學(xué)術(shù)的研究。研學(xué)基地建設方案一般包括,一是建設基地的目的意義;
二是建設基地的時(shí)間范圍;
三是建設基地的施工單位;
四是建設基地的面積;
五是建設基地的步驟;
六是建設基地的設計圖紙規劃;
七是建設基地材料的規格型號或標準;
八是建設基地的安全保障措施;
九是竣工驗收情況等等。
6. 拓展活動(dòng)計劃
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括哪些內容
通常,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一般分為以下部分:
1、事業(yè)描述
必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品(或服務(wù))及主要客戶(hù)范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。另外還有,企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)短等。
2、產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
3、市場(chǎng)預測
應包括以下內容:需求進(jìn)行預測;市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;競爭廠(chǎng)商概覽;目標顧客和目標市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
4、制造計劃
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
5、競爭分析
下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);隨時(shí)隨地做競爭分析。
6、管理
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個(gè)環(huán)節都很重要。
7、營(yíng)銷(xiāo)策略
應包括以下內容:市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;促銷(xiāo)計劃和廣告策略;價(jià)格決策。
8、財務(wù)需求與運用
財務(wù)規劃一般要包括以下內容:企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可用資產(chǎn)負債表中的數據衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
9、風(fēng)險管理
需要有一定的風(fēng)險管理:公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險;風(fēng)險防范措施;(公司獲得附加機會(huì )可能;現有資本基礎的擴展;計劃表現的預估設定。
10、成長(cháng)與發(fā)展
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中要對未來(lái)的成長(cháng)與發(fā)展有一定的預估和計劃:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個(gè)計劃是要能永續經(jīng)營(yíng)的,所以在規劃時(shí)要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
擴展資料:
編寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的基本要求:
1、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性
體現企業(yè)的優(yōu)勢在技術(shù)、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長(cháng)時(shí)間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。
2、商業(yè)模式和贏(yíng)利模式可行
商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場(chǎng)策劃等,贏(yíng)利模式是如何賺錢(qián)
7. 拓展訓練計劃
負責根據公司制訂的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展各項管理規定、制度,開(kāi)發(fā)與拓展空白授權管轄地區市場(chǎng);負責根據總體戰略目標、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰略規劃,制訂所管轄地區市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的年度、季度、月;負責拓展部開(kāi)發(fā)與拓展費用的預算,嚴格控制費用支出與合理運用;負責拓展營(yíng)銷(xiāo)政策方案的制訂,呈報總經(jīng)理審批;負責開(kāi)發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息,編寫(xiě)市場(chǎng)調研報告,同時(shí)對市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測;負責部門(mén)人員的管理,制定拓展人員編制計劃,并予以檢查控制;負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓、教導;負責空白市場(chǎng)維護與管理,適時(shí)回訪(fǎng)意向加盟客戶(hù)和潛在加盟客戶(hù);負責所管轄地區市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端拓展加盟客戶(hù)的評估、驗資、加盟客戶(hù)要求的確認,以及簽訂合同完;成后的后期跟蹤與其它部門(mén)銜接服務(wù)工作;負責所管轄地區所有加盟意向客戶(hù)資料的收集、整理,并建立檔案;負責建立所管轄地區相同行業(yè)品牌專(zhuān)賣(mài)店商圈分布平面圖,并存檔。
8. 拓展訓練活動(dòng)策劃方案
門(mén)店拓展專(zhuān)員崗位職責:
1、 以店鋪開(kāi)發(fā)為中心落實(shí)市場(chǎng)拓展與渠道建設;
2、 負責地區市場(chǎng)拓展與店鋪開(kāi)發(fā);
3、 負責市場(chǎng)規劃與渠道布局,建立并優(yōu)化市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)體系;
4、 商鋪調查及相關(guān)行業(yè)資料分析并建立健全店鋪信息系統,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道建設提供信息支持;市場(chǎng)拓展專(zhuān)員崗位職責: 市場(chǎng)拓展專(zhuān)員崗位職責: 1,了解熟悉各服裝品牌的經(jīng)銷(xiāo)加盟方案,熟識加盟程序的運作及具良好的服務(wù)客戶(hù)開(kāi)業(yè)指導能力. 2,建立健全公司營(yíng)銷(xiāo)信息系統,制定內部信息,市場(chǎng)情報收集、整理、分析、交流及保密制度, 為本部門(mén)及公司領(lǐng)導提供銷(xiāo)售、生產(chǎn)決策依據. 3、負責制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標準、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò ),協(xié)調、指導、調度、檢查、考核。 4、負責編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃。并按時(shí)交研究開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén),便于統一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持貨物和貨款的良好周轉率及時(shí)回籠資金。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題.。
5、負責編制銷(xiāo)售統計報表。做好銷(xiāo)售統計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、統計臺賬,及時(shí)匯總填報年、季、月度銷(xiāo)售統計報表。
6、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查、分析和預測。整體營(yíng)銷(xiāo)策略、方案的制訂并指導實(shí)施.做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
7、負責對營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監督、協(xié)調、考核等工作; 對各種信息進(jìn)行日常整理做好商品分類(lèi)信息,單品資料信息,經(jīng)銷(xiāo)商資料信息的管理等. 及時(shí)反映各區域市場(chǎng)的資源分配計劃;及時(shí)了解反映控制各銷(xiāo)售層次的銷(xiāo)售情況和庫存量。
8、負責與其他運營(yíng)商的互聯(lián)互通工作.負責做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù),與客戶(hù)建立良好的溝通關(guān)系.及時(shí)處理好用戶(hù)投訴,保證客戶(hù)滿(mǎn)意,提高企業(yè)信譽(yù).
9、負責擬訂本部門(mén)工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生.。
10、負責業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設計及實(shí)施工作、正確編制年度銷(xiāo)售費用及廣告費用計劃。
11、負責用戶(hù)投訴的接待和處理;服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核。
9. 拓展訓練方案項目大全
1.明確目標,制定計劃:制定可以分步實(shí)施的作戰計劃,能讓發(fā)展和維護客戶(hù)關(guān)系這項工作變得不那么艱難,也能提高你的積極性。
2.了解客戶(hù):了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)并隨時(shí)了解他們所在行業(yè)的新變化、新趨勢并非易事,尤其是如果你要服務(wù)的VIP客戶(hù)產(chǎn)業(yè)遍及全球不同國家、涉及很多不同行業(yè)的時(shí)候。
3.盤(pán)點(diǎn)關(guān)系:不了解、不認識那些在公司客戶(hù)內部能產(chǎn)生巨大影響力的骨干成員和最終決策者很有可能會(huì )讓你的業(yè)務(wù)拓展工作功虧一簣。
4.尋求幫助:制定具體的客戶(hù)關(guān)系管理方案,然后認真執行——了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)→發(fā)展并維護客戶(hù)關(guān)系→收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn),這是一套最常見(jiàn)的有效操作。
10. 拓展訓練方案設計
班級綜合素質(zhì)拓展活動(dòng)策劃
一、活動(dòng)名稱(chēng):綜合拓展活動(dòng)
二、活動(dòng)目的:培養學(xué)生團結、互助的精神,改變部分同學(xué)膽小、靦腆的性格,同時(shí)增強同學(xué)之間的信任,也考驗同學(xué)的知識和智慧。
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):20xx年xx月xx日 新足球場(chǎng)
四、活動(dòng)流程:
1、請老師對此次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、加油,并對同學(xué)提出希望。
2、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始(本活動(dòng)共分5個(gè)環(huán)節)
A環(huán)節、一分鐘約會(huì )
規則:男女生各一排,面對面坐,每?jì)擅鷮γ孀晃荒猩?,主持人宣布開(kāi)始后,這兩女一男之間相互作自我介紹,總共時(shí)間為1分鐘,1分鐘后所有男生依次向右邊一個(gè)座位就座,與另外兩名女生進(jìn)行自我介紹。三輪約會(huì )結束后要由老師隨機抽取幾名同學(xué),讓他們喊出其他人的名字,看是否正確。
B環(huán)節、瞎子和瘸子
規則:所有同學(xué)隨機分為3組,每組有2名同學(xué)作為裁判,其他同學(xué)分別扮演瞎子或瘸子,瞎子需要在瘸子的攙扶下走過(guò)一段障礙路,瘸子必須拉著(zhù)瞎子的手,對他說(shuō):“同學(xué)我愿幫你走完大學(xué)!”之后進(jìn)行障礙路上的接力賽,讓每組的同學(xué)都走完這段路,用時(shí)最少的小組為冠軍,之后是亞軍、季軍,并頒發(fā)獎品。
C環(huán)節:提示語(yǔ)猜詞
規則:在操場(chǎng)上鋪三張大紙,呈品字形,將全體學(xué)生分為3組,分別站在這三張大紙上(注:每組同學(xué)要全部站在大紙上很困難,所以他們要單腳,而且要緊緊擁在一起,互相支持)主持人搬一把凳子放在三組同學(xué)的正中間,站在凳子上方,向同學(xué)說(shuō)提示語(yǔ),并請同學(xué)以搶答形式來(lái)回答,每答對一題得一分,比賽過(guò)程中如有同學(xué)站在大紙外扣一分。環(huán)節結束后統計各組得分!
D環(huán)節:Trust me.(相信我)
游戲規則:由6名男生,每2人手相連,組成保護網(wǎng),搬來(lái)一個(gè)凳子,讓同學(xué)站在凳子上,背對保護網(wǎng),筆直身體向后倒,落在保護網(wǎng)上,(注:每名同學(xué)在站上凳子上時(shí),要大聲對充當保護網(wǎng)的同學(xué)說(shuō):“我能相信你們嗎?”保護網(wǎng)回答:“放心吧,相信我們?!?第一個(gè)由老師來(lái)進(jìn)行示范,為大家加油,鼓舞士氣!
E環(huán)節:環(huán)境科學(xué)的所有同學(xué),手拉手排成X—CAN的形式,請老師拍照,(預示環(huán)科同學(xué)一切皆能,X代表未知的東西,推廣來(lái)說(shuō)就是探索未知,探索一切,CAN是能,所以代表一切皆能)
3、活動(dòng)結束,請老師對本次活動(dòng)作評價(jià)、講感受,總結,請同學(xué)發(fā)言談本次活動(dòng)感受、收獲。
11. 拓展訓練活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
建議主題是溝通,凝聚,提升。
1.請專(zhuān)業(yè)的拓展公司組織做拓展訓練。
2.組織一次外出拉練兼野炊活動(dòng)。
3.組織一次體育運動(dòng)會(huì ),安排多一些集體項目。
4.組織百家宴活動(dòng),或者集體朗誦,合唱,喜劇節等活動(dòng)。
5.舉辦技能比賽活動(dòng),收銀員點(diǎn)鈔票核算數據,防損員展示防損絕招等。